Phương pháp bốn bước xác định chiến lược cho dự án Web3: Xây dựng chuỗi câu chuyện khác biệt

Trong một sự kiện thảo luận về việc xây dựng câu chuyện nền tảng trong lĩnh vực mã hóa, một chuyên gia trong ngành đã chia sẻ những hiểu biết của ông về việc xây dựng tầng chiến lược cho các dự án Web3. Ông đã đề xuất một phương pháp định vị bốn bước để xây dựng tầng chiến lược cho các dự án Web3: phân tích môi trường thị trường để xác định vị trí độc đáo, tránh định vị thương hiệu của đối thủ cạnh tranh, tăng cường độ tin cậy và sự đồng cảm của người dùng, và tích hợp định vị vào tất cả các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng các dự án Web3 cần tận dụng bảy yếu tố khác biệt để phân biệt với đối thủ cạnh tranh, bao gồm hiệu suất, tùy chỉnh, giảm rủi ro, vị thế danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả. Họ đề xuất rằng các dự án nên bắt đầu từ nhiều thuộc tính sản phẩm, xây dựng một chuỗi kể chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và các giá trị.

Ngoài ra, các chuyên gia chỉ ra rằng, để biến câu chuyện thành một phong trào, cần phải trải qua hai quá trình là làm tan băng và đông lạnh lại. Trong quá trình làm tan băng, có thể thông qua việc tìm kiếm lý do gây tiếng vang và định hình đối thủ chung để kích thích cảm xúc của khán giả, như lòng tự hào, tình bạn, cảm giác đoàn kết, v.v., và thông qua việc xây dựng cộng đồng để tăng cường cảm giác thuộc về. Trong quá trình đông lạnh lại, dự án cần phải nuôi dưỡng khán giả hình thành thói quen hành vi mới và bền vững, đồng thời truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.

Sự kiện lần này là một trại tăng trưởng kéo dài hai ngày, tập trung vào việc khám phá các phương pháp tăng trưởng và bản chất của tiếp thị. Sự kiện đã mời các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng gần đây đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể, tiến hành thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như thương hiệu cá nhân và ảnh hưởng, chiến lược tiếp thị, văn hóa cộng đồng và tăng trưởng hữu cơ, cũng như việc thu hút và giữ chân người dùng Web2.