من عامل عادي إلى مؤسس Web3: مسيرة مارفن، مؤسس شبكة فالا في ريادة الأعمال

كان مارفن، مؤسس شبكة فالا، مديرا للمنتجات في شركة كبيرة. في عام 2018، ألهمته الثورة التكنولوجية التي أحدثتها العقود الذكية هو وأصدقاؤه الذين يعملون في فريق جيميل في مجال التعلم الآلي بفكرة بدء مشروع. كانوا يعتقدون أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية TEE هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. لذا، أسسوا شبكة فالا، وهي منصة سحابية لامركزية تعتمد على أجهزة TEE.

على الرغم من الصعوبات الكبيرة في البداية، إلا أن دخول نظام بولكادوت أصبح نقطة التحول للمشروع. أصبحت فالا بسرعة واحدة من الرواد في نظام بولكادوت ونجحت في دخول العديد من منصات التداول الشهيرة. يعتقد مارفن أن مفتاح نجاحهم يكمن في آلية الإصدار العادل للرموز. يتم إنتاج معظم الرموز من خلال التعدين، طالما أن المستخدم يمتلك معدات TEE، يمكنه المشاركة في التعدين. وقد حظيت هذه الطريقة بدعم واسع من المجتمع، مما جلب الكثير من الاهتمام للمشروع.

ومع ذلك، خلال فترة ازدهار DeFi وNFT من 2021 إلى 2022، عانى مارفِن وفريقه من فترة صعبة. كانوا يحاولون باستمرار العثور على تطبيقات جديدة، لكنهم لم يحققوا أي اختراق. هذا دفع مارفِن إلى التأمل، حيث أدرك أن بعض القواعد المحددة في مجال العملات المشفرة يمكن أن تجعل الناس يتجاهلون النقاط الحقيقية التي تحتاج المشاريع إلى التركيز عليها. توصل إلى استنتاجين: أولاً، يجب أن تجد أي بنية تحتية نقطة التوافق بين المنتج والسوق (PMF) لتُستخدم فعليًا؛ ثانيًا، قبل العثور على PMF، يجب على الفريق بأكمله أن يبذل قصارى جهده، ولا ينبغي أن يشتت انتباهه عن أمور أخرى.

للبحث عن نقطة انطلاق، انتقل مارفن وفريقه إلى الولايات المتحدة في عام 2023. كانوا يعتقدون أن 70%-80% من مشاريع البنية التحتية التي لديها مستخدمين حقيقيين وPMF موجودة في الولايات المتحدة، لذلك كان من الضروري أن يكونوا أقرب إلى هذا السوق لفهم كيفية عمل هؤلاء الأشخاص. شاركوا بنشاط في مختلف مشاريع التبادل وهاكاثونات، وتناقشوا بعمق مع المطورين، مما ساعدهم تدريجياً في بناء نظام PMF الخاص بهم.

وصف مارفن شعور العثور على PMF بأنه يشبه الاكتشاف المفاجئ لاستخدام جديد للمنتج. على سبيل المثال، كنت تنوي بيع الطوب للناس لبناء المنازل، لكن فجأة أراد شخص ما استخدامه لإطفاء الحرائق. بمجرد اكتشاف هذا السيناريو، من الضروري تعديل شكل المنتج بسرعة لتلبية هذه الحاجة الجديدة بشكل أفضل.

خلال عملية التحول، أصبحت Flashbots وELIZA شركاء مهمين في Phala. اكتشفت Flashbots أنه يجب استخدام TEE لحل مشكلة الرقابة خارج سلسلة إيثيريوم، وأجرت سلسلة من التبادلات التقنية والتعاون مع Phala. بينما أدت المعرفة بمؤسس ELIZA، شون، إلى ولادة فكرة دمج وكيل الذكاء الاصطناعي مع TEE في عقل مارفن، مما أدى في النهاية إلى ولادة مشروع spore.fun.

الفكرة الأساسية لـ spore هي إنشاء ذكاء اصطناعي مستقل حقًا. يعتقد مارفن أنه فقط عندما يمكن للذكاء الاصطناعي أن يكون مكتفيًا ذاتيًا، ولا يحتاج بعد إلى دعم بشري، يمكن اعتباره مستقلًا حقًا. تقوم spore بتشغيل الذكاء الاصطناعي في بيئة TEE، حيث يكسب المال بنفسه، ويدفع التكاليف بنفسه، بل ويستطيع أيضًا نسخ نفسه والتطور والتنافس.

بالنسبة لإمكانات المشروع المستقبلية، يعتقد مارفن أن فالا في موقع الريادة في مسار البنية التحتية لاعتماد الويب 3 على نطاق واسع. وأكد أن الأمر يعتمد على التركيز على مساحة نمو المشروع وسيناريوهات التطبيق، بدلاً من البيانات الكمية البسيطة. فيما يتعلق بـ سبور، يعتقد مارفن أن لديها القدرة على أن تصبح الأكثر شعبية في نظام ai16z البيئي، حيث توفر منصة فريدة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي للفرق المبدعة.

أوصى مارفن بأن يفكر المطورون في كيفية الاستفادة من نمو السوق في بيئة العملات المشفرة المدفوعة بالاهتمام الحالية. وأكد على أهمية التفكير من المبادئ الأساسية، وشجع المطورين على بناء عرض قيمة فريد خاص بهم بدلاً من مجرد تقليد الآخرين.

أخيرًا، شارك مارفِن رأيه حول فرص التداول بالذكاء الاصطناعي في العملات المشفرة. أوصى بالتركيز على المحتوى نفسه، بدلاً من حصة العقول، من خلال قراءة المنشورات الشائعة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي لفهم نبض السوق. كان يولي اهتمامًا خاصًا لمفهوم AiFi (ليس فقط AI + DeFi) ومفهوم swarm (التفاعل بين الوكلاء المتعددين للذكاء الاصطناعي) كاتجاهين جديدين.

تظهر تجربة مارفن كيف يمكن لرائد أعمال ناجح في Web3 أن ينتقل من اختيار المسار الصحيح إلى اغتنام الفرص السوقية، ثم إلى التكيف المستمر والابتكار. توفر قصته خبرات ورؤى قيمة لرواد الأعمال الطموحين في مجال Web3.